為了落實安全生產主體責任，全力抓好2017年“春運”工作及第一季度安全生產工作，1月13日上午，集團公司安全生產委員會在九樓會議室召開了集團公司2017年第一季度安全生產暨春運工作會議，集團公司王銀總經理、張繼孝副總經理、孟區(qū)旺總經理助理，客運部、安技部負責人及相關人員，各客運公司經理和各汽車站站長共40余人參加了會議。會議由副總經理張繼孝主持。
會上，吳志良部長總結了2016年度安全管理工作，安排部署了2017年第一季度安全生產管理工作；葉芾部長安排部署了2017年春節(jié)旅客運輸工作；侯勇鵬部長助理對2016年監(jiān)控工作進行了總結，并對今后動態(tài)監(jiān)控管理提出具體要求，另外還組織學習了《關于使用安全學習遠程網絡培訓與管理系統(tǒng)的通知》，并對2016年度安全生產標準化自評工作作了重點講解；第十二客運公司經理張廷峰對“11.06”一般道路交通事故進行了剖析，并作檢討發(fā)言。
第十二客運公司經理張廷峰在會上對“11.06”事故進行檢討分析后，張繼孝副總經理要求大家認真汲取“11.06”道路交通事故教訓，認為“11.06”事故發(fā)生存在的主要原因：遇特殊天氣、路段客車車速過快；駕駛員注意力不集中，麻痹大意，連續(xù)會車視覺疲勞；駕駛員駕駛技術不過硬，經驗不豐富，會車未看車尾。汲取的教訓是：駕駛員行車安全意識淡薄，未按照規(guī)定操作駕駛；客運公司安全學習和培訓不到位；駕駛員聘用把關不嚴，聘用駕駛員年齡偏大，視力下降。
會議結束時，張繼孝副總經理回顧了集團公司2016年安全生產管理重點工作并提出2017年安全工作要求：一要安全技術管理部盡快制定2017年集團公司安全工作實施意見，明確安全生產目標，各基層單位也要制定好本單位2017年安全工作實施意見；二要積極營造春運氛圍，做好2017年度“春運”工作；三要認真做好安全生產標準化年度自評工作，一把手要親自負責，整改目前自評報告中存在的共性問題，及時上報自評報告；四要根據《陜西省交通廳運輸管理局關于做好營運客車應急錘更新更換專項工作》（陜交運函[2016]122號）文件精神，各客運公司提前做好營運客車應急錘的摸底工作。
最后，王銀總經理進行了會議總結，要求各單位領導認真落實此次會議精神，面對當前嚴峻的客運經營形勢，要主抓生產經營和客運業(yè)務，守住安全生產底線，在當前工作中努力做到：一要了解顧客需求變化、消費心理和消費行為，制定吸引旅客來站坐車的具體措施，積極營造春運氛圍，做好2017年春運工作安排，責任落實到人，爭取年底客運運輸量有提升；二要保陣地、謀發(fā)展，說到位了，但沒有實質性的進展。客運經營現狀應有改變，認真分析市場不濟的真正原因，增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識，分析利用客運數據，著重做好站務、經營、管理和服務工作，力爭2017年不能出現虧損單位；三要客運部摸清站務經營管理情況，盡快制定站務經營管理規(guī)定和2017客運業(yè)務開展工作指導意見，各客運公司和汽車站也要認真分析當前客運市場中存在的問題，形成客運發(fā)展工作報告并上報；四要做好員工關愛工作和退休職工的慰問及福利發(fā)放工作；五要客運公司對班線經營情況做到心中有數，及時與經營者溝通車輛管理費等問題，做好經營者隊伍穩(wěn)定工作。
61080202000368號