為進一步做好安全生產(chǎn)工作，推動“安全生產(chǎn)風險分級 管控和隱患排查治理”雙重預防機制的建設(shè)，確保集團公司 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，8月14日，集團公司安委會在總部九樓會議室召開了2019年第三季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司總經(jīng)理喬宏澤、副總經(jīng)理張繼孝、趙英富、孟區(qū)旺、喬建斌，安監(jiān)部、客運部、經(jīng)貿(mào)部、物流部、市場部負責人以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位行政負責人共40余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理張繼孝主持。
會議期間，張繼孝副總經(jīng)理對我司上半年安全生產(chǎn)工作的目標完成情況予以肯定，并對與會各單位提出了4點工作要求：一是要高度重視安全工作，深刻領(lǐng)會文件精神，切實做好安全基礎(chǔ)管理工作，尤其是旅游、物流、汽車后市場等新業(yè)態(tài)的單位更要從基礎(chǔ)管理抓起，嚴把安全關(guān)。二是要汲取教訓，舉一反三，下大力氣、大功夫遏制天然氣汽車閃爆事故的發(fā)生，天然氣車輛所屬單位和汽車站，領(lǐng)導要高度重視，不能麻木、麻痹，一定要貫徹落實公司文件要求，堅定不移的執(zhí)行公司新制定的天然氣車輛駕駛員操作規(guī)程和例檢流程，并逐步通過技術(shù)手段控制天然氣車輛閃爆事故的發(fā)生。三是做好駕駛員網(wǎng)絡(luò)教育培訓的同時，要注重現(xiàn)場面對面的安全教育，耐心教導駕駛員注重細節(jié)，從小事做起。四是要著力構(gòu)建雙重預防機制，在充分理解公司印發(fā)文件的基礎(chǔ)上，全員參與，共同創(chuàng)建，對風險進行識別、分級、制定管控措施并按照不同頻次予以排查治理，把隱患始終關(guān)在籠子里。
會議結(jié)束時，喬宏澤總經(jīng)理進行了總結(jié)講話。他對全司上半年安全工作取得優(yōu)異成績予以充分肯定，并希望各部門、各單位能警鐘長鳴，常抓不懈，以高度的責任感和使命感切實做好各項安全管理工作，尤其是各部門、各單位的領(lǐng)導班子要深刻領(lǐng)會公司的各類文件精神并在各系統(tǒng)、各單位進行宣貫學習、督促落實情況，做到求真務(wù)實、真抓實干。最后，喬總強調(diào)各部門、各單位要按照再培訓、再安排、再落實、多檢查的方法穩(wěn)步推進雙重預防工作的落實，力爭按計劃完成該項工作的構(gòu)建實施，為集團公司的安全管理工作做出更大的貢獻。
會上，侯勇鵬副部長解讀了《消防安全管理制度》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等4個安全管理制度，對制度中修訂的條款進行了詳細的對比說明，隨后講述了“安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理”雙重預防機制的建設(shè)思路和方法；吳志良部長對上半年安全工作進行了總結(jié)，清晰點出了當前安全管理存在的11個問題，并針對問題安排部署了第三季度安全管理重點工作。
喬總講話
會議現(xiàn)場
61080202000368號